【能源力量】全“能”戰(zhàn)役,全力以“復(fù)”——以勞動者之名,赴泉城建設(shè)之約
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【能源力量】全“能”戰(zhàn)役,全力以“復(fù)”——以勞動者之名,赴泉城建設(shè)之約
行走在濟(jì)南街頭,路旁的不少建設(shè)工地在嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控規(guī)定的同時,正在安全有序進(jìn)行著施工。工人們忙碌的身影、旋轉(zhuǎn)不停地塔吊,讓這座因疫情而“微恙”的城市充滿生機(jī)和活力。
連日來,山東省委常委、濟(jì)南市委書記劉強(qiáng),市委副書記、市長于海田多次強(qiáng)調(diào),要一手抓防疫,一手抓建設(shè),統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。濟(jì)南能源集團(tuán)所屬能源工程集團(tuán)跟進(jìn)步伐,在高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大背景下,按照“能復(fù)則復(fù)、能復(fù)快復(fù)”的原則,推出了一系列精細(xì)化、精準(zhǔn)化的“雙保”舉措,全力推進(jìn)重點(diǎn)項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
聚焦精細(xì)、多措并舉,用“雙保”促“雙贏”
在疫情之下做好項目建設(shè)文章,需要“既保防疫又保建設(shè)”的擔(dān)當(dāng)和勇氣,又需要“細(xì)節(jié)決定成敗,責(zé)任決定成效”的精細(xì)和智慧。濟(jì)南能源工程集團(tuán)建立了項目建設(shè)方、施工總承包方、項目監(jiān)理方、防疫監(jiān)督員“四位一體”的工作推進(jìn)機(jī)制,對建設(shè)工地人員實施A、B、C、D四級管控。深入學(xué)習(xí)貫徹《濟(jì)南市建設(shè)工地疫情防控工作方案》《濟(jì)南市建設(shè)工地人員管理工作要求》《濟(jì)南市建設(shè)工地防疫工作標(biāo)準(zhǔn)》《建設(shè)工地防疫應(yīng)知應(yīng)會》等指導(dǎo)文件。
聚焦精細(xì)、多措并舉,將“雙保”措施細(xì)化到能源工程、市政工程、房建工程、道路和橋梁工程等諸多細(xì)分領(lǐng)域。既明確了責(zé)任體系和工作責(zé)任,又對落實“四項制度”提出了明確要求,針對各領(lǐng)域分別編制的“操作流程圖”極具操作性,讓建設(shè)工地復(fù)工更安全、更有序。截至5月5日,濟(jì)南能源工程集團(tuán)擬復(fù)工項目142項,其中117個項目的管理人員、施工人員已具備上崗復(fù)工條件。
織密項目防疫網(wǎng),推進(jìn)智慧化、精細(xì)化復(fù)工
“為全力保障施工生產(chǎn)進(jìn)度,我們成立了‘雙保’工作專班,倒排工期,掛圖作戰(zhàn),把施工任務(wù)分解到日,以日保周、以周保月,管理人員24小時輪班分段包管,精細(xì)精準(zhǔn)、科學(xué)智慧推進(jìn)復(fù)工。”濟(jì)南能源工程集團(tuán)黨委書記、董事長尹承磊介紹。
為嚴(yán)格執(zhí)行施工人員封閉管理,復(fù)工項目均設(shè)置“疫情防控點(diǎn)”,場內(nèi)人員未報備不得離開施工現(xiàn)場,不再讓零散務(wù)工人員進(jìn)場。詳細(xì)登記個人實名信息,對重點(diǎn)地區(qū)流出人員、外地返濟(jì)人員等,分類進(jìn)行集中隔離和居家健康檢測后方可上崗。進(jìn)入施工區(qū)域時測量體溫,出示48小時內(nèi)的核酸檢測證明、健康碼、行程卡,掃描場所碼,并定期進(jìn)行核酸檢測。
同步建立員工晨檢制度和健康上報制度,做好備餐保障工作,每日進(jìn)行全覆蓋消毒消殺。辦公區(qū)、住宿區(qū)和施工作業(yè)區(qū)每天至少進(jìn)行兩次消殺和通風(fēng)處理,消殺記錄張貼在重點(diǎn)區(qū)域醒目位置,并建立日常消殺臺賬。
同時,詳細(xì)登記物料運(yùn)輸車的進(jìn)出時間、物料種類、數(shù)量、運(yùn)輸方式等。材料、物資、設(shè)備均在專用過渡區(qū)域存放并消殺后,方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。“送貨車輛進(jìn)場后,車上人員不得離開駕駛室,貨物、物資由施工現(xiàn)場內(nèi)人員接收和裝卸,避免外來人員與工地現(xiàn)場人員直接接觸。”項目部工作人員說。
在此期間,繼續(xù)采取施工現(xiàn)場信息化管理方式,根據(jù)現(xiàn)有“i8”管理系統(tǒng)中“勞務(wù)工實名制板塊”,結(jié)合手持終端檢測儀,進(jìn)一步提升施工現(xiàn)場人員進(jìn)出場智慧化管理水平。通過信息化手段,對入場勞務(wù)工人員有關(guān)信息進(jìn)行核實,同時完成對入場人員健康碼、核酸檢測記錄、當(dāng)日體溫的每日檢查工作,進(jìn)一步完善施工現(xiàn)場疫情防控工作。
黨旗飄品牌亮,“雙向施策”滿足民生期待
推進(jìn)項目建設(shè),一頭連著發(fā)展,一頭連著民生。濟(jì)南能源工程集團(tuán)在疫情沖擊之下保項目建設(shè)的同時,時刻聚焦人民群眾所需所盼。自濟(jì)南能源集團(tuán)向廣大黨員發(fā)出號召后,能源工程集團(tuán)累計組織3批(約240余名)黨員干部和職工,協(xié)助舜華街道所屬12個社區(qū)開展防疫志愿服務(wù),凝聚起戰(zhàn)勝疫情的強(qiáng)大合力,擦亮“能工黨建”品牌。
黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”,帶領(lǐng)志愿服務(wù)隊連續(xù)奮戰(zhàn)、勇當(dāng)先鋒,協(xié)助社區(qū)開展核酸檢測、信息統(tǒng)計、物資運(yùn)送、秩序維護(hù)等工作,用“黨旗紅”守護(hù)“健康綠”。一聲聲鏗鏘有力的請愿出戰(zhàn),一個個逆行而戰(zhàn)的“大白”身影,“能工鐵軍”用實際行動書寫著新時代能源人的擔(dān)當(dāng)之勇和奮斗之志。
“人民對美好生活的向往,就是我們的奮斗目標(biāo)。”濟(jì)南能源工程集團(tuán)將積極踐行“知行合一,為人民服務(wù)”的企業(yè)核心價值觀,細(xì)化措施、落實責(zé)任,以一系列疫情防控和項目建設(shè)的“雙保”舉措,贏取發(fā)展和民生的“雙贏”。
【能源力量】全“能”戰(zhàn)役,全力以“復(fù)”——以勞動者之名,赴泉城建設(shè)之約
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