壓實(shí)安全責(zé)任 再造管理流程——濟(jì)南能源集團(tuán)召開(kāi)第2次黨委(擴(kuò)大)會(huì)議暨安全生產(chǎn)工作會(huì)議
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壓實(shí)安全責(zé)任 再造管理流程——濟(jì)南能源集團(tuán)召開(kāi)第2次黨委(擴(kuò)大)會(huì)議暨安全生產(chǎn)工作會(huì)議
8月4日上午,濟(jì)南能源集團(tuán)召開(kāi)2022年第2次黨委(擴(kuò)大)會(huì)議專(zhuān)題研究安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)潘世英部署工作并提出要求,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及各職能部室負(fù)責(zé)人,所屬企業(yè)相關(guān)責(zé)任人參加會(huì)議。
會(huì)議首先學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神,觀看了安全教育警示片《安全生產(chǎn) 警鐘長(zhǎng)鳴》,聽(tīng)取山東濟(jì)華、濟(jì)南港華兩家燃?xì)馄髽I(yè)關(guān)于燃?xì)夤こ探唤?、置換通氣制度流程細(xì)化及分級(jí)定崗定人定責(zé)匯報(bào)和關(guān)于燃?xì)獍踩珜?zhuān)項(xiàng)排查整治半年工作總結(jié)匯報(bào),聽(tīng)取安全監(jiān)察部關(guān)于安全信息化工作進(jìn)展情況匯報(bào)。
潘世英就集團(tuán)近期安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行分析并對(duì)下一步工作提出要求:一要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變思維方式。提高政治站位,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,做到全過(guò)程、全人員、全區(qū)域、全覆蓋。各部室、各企業(yè)負(fù)責(zé)人要高度重視,將安全意識(shí)和理念傳達(dá)到一線(xiàn),抓到點(diǎn)上、落到實(shí)處,推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)落地落細(xì)。二要改進(jìn)工作方法,提升安全數(shù)字素養(yǎng)。數(shù)據(jù)作為推動(dòng)安全生產(chǎn)的一種新型生產(chǎn)要素,要依靠ERP大數(shù)據(jù)作為安全管理依據(jù),提升安全管理人員學(xué)習(xí)、理解、使用信息化安全管理的能力,在數(shù)據(jù)的分析、對(duì)比中提出需求、發(fā)現(xiàn)隱患、解決問(wèn)題。三要建立完善的安全生產(chǎn)考核制度,權(quán)責(zé)一致、獎(jiǎng)懲對(duì)等。
會(huì)后,集團(tuán)各部室、各企業(yè)將組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),傳達(dá)集團(tuán)專(zhuān)題黨委(擴(kuò)大)會(huì)議精神,梳理安全生產(chǎn)工作流程,制定安全管理專(zhuān)項(xiàng)制度、方案,深入開(kāi)展隱患排查治理,堅(jiān)決遏制各類(lèi)安全事故發(fā)生,以最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)要求、最實(shí)舉措切實(shí)做好集團(tuán)安全生產(chǎn)工作。
壓實(shí)安全責(zé)任 再造管理流程——濟(jì)南能源集團(tuán)召開(kāi)第2次黨委(擴(kuò)大)會(huì)議暨安全生產(chǎn)工作會(huì)議
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