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7月5日，濟南能源集團有限公司黨委委員、董事國愛文到黨支部工作聯(lián)系點山東和弘?yún)^(qū)域能源有限公司調(diào)研并為支部全體黨員講授專題黨課。

在聽取和弘公司相關(guān)負責人的工作匯報后，國愛文與和弘公司領(lǐng)導(dǎo)班子對黨支部建設(shè)、公司整體經(jīng)營等問題進行了交流，隨后為支部全體黨員講授《奮進新征程 建功新時代》專題黨課。

濟南市第十二次黨代會的召開，為能源集團優(yōu)化能源產(chǎn)業(yè)布局提供了新機遇，也為能投集團做強做優(yōu)做大新能源事業(yè)注入了新活力。國愛文結(jié)合國際和國內(nèi)形勢，立足能源集團和能投集團業(yè)務(wù)發(fā)展實際，深刻解讀濟南市第十二次黨代會精神，為能投集團下一步發(fā)展重點指明了方向。

勇當排頭兵，開創(chuàng)新局面。國愛文指出，“當今世界處于百年未有之大變局”這個概念提出來后，無論行業(yè)發(fā)展還是企業(yè)發(fā)展，都應(yīng)有“永爭第一”的思想和格局，應(yīng)對變局，我們要爭取保供活力，保障民生用熱用氣，同時要有改革創(chuàng)新意識，通過不斷提高管理效能和水平，走綠色環(huán)保發(fā)展之路，降低經(jīng)營成本，才能提高企業(yè)效益。

國愛文強調(diào)，能投集團自成立以來發(fā)展迅速，在保持當前發(fā)展勢頭的同時，在今后的發(fā)展中，要明確“三個要點”，處理“四個關(guān)系”。

明確“三個要點”即：一是立足主業(yè)，明確發(fā)展定位，要將主營業(yè)務(wù)做強做精，切忌盲目追求多元化，導(dǎo)致多而不專；二是綠色優(yōu)先，保持競爭力，要堅持能投集團清潔能源的發(fā)展方向，在能源行業(yè)市場中保持優(yōu)勢、走在前列；三是控制成本，高質(zhì)量發(fā)展，和弘公司要將山東大學六個校區(qū)能源項目打造成為行業(yè)標桿，降低能耗、提高效益。

處理“四個關(guān)系”即：一要處理好防疫與發(fā)展的關(guān)系，當前疫情處于散發(fā)、多發(fā)的狀態(tài)，要做好疫情常態(tài)化防控，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展保駕護航；二要處理好安全與發(fā)展的關(guān)系，企業(yè)全體員工尤其是青年員工，要提高安全技能，不斷充實自身知識技能儲備，保持終身學習的奮進姿態(tài)；三要處理好成本與服務(wù)的關(guān)系，要分析影響企業(yè)成本的因素，通過發(fā)揮主觀能動性，逐步降低成本、提高利潤；四要處理好短期與長期的關(guān)系，要理順價格，逐漸形成正向激勵機制，做到短期發(fā)展保運營，長期發(fā)展有活力。